湖北日报讯 图为：会议现场。（记者 田悦 摄）

记者陈会君 通讯员杨光金 杨雪梅整理

昨日，全省教育实践活动第一批总结暨第二批部署会上，中共武汉市委、省发改委党组、三环集团公司党委、中共太阳成集团61999委员会、省委第十督导组相关负责人，作为第一批教育实践活动单位代表发言。现选取主要内容刊登，为第二批教育实践活动提供经验启示。

紧盯问题抓整改

武汉市委常委 组织部长 胡志强

教育实践活动开展以来，武汉市委紧密结合实际，坚持问题导向，确保活动实效。

市委坚持把学习教育贯穿始终，先后7次集中学习习近平总书记系列重要讲话精神，邀请专家作专题辅导350场，在市委党校举办5期轮训班，轮训市管干部1450名。市委主要领导带头走访387家基层单位，面对面听取意见，梳理意见建议2900多条，深入拆迁维稳一线，到1600多个重点工程和工地查找问题。

对群众反映强烈的社区负担过重、老年证年审难、食品安全卫生等17个具体问题，我们紧盯不放，承诺整改；对城市管理、湖泊保护、土地管理、财政公开、公车治理、文山会海等6个重点问题，集中整治；对“三公”经费开支过大、侵害群众利益等7大类30项“四风”突出问题一项项整改。还举办2期共10场电视问政，对发现的170个违规违纪问题，进行了严肃查处。

教育实践活动带来了新变化新气象，“四风”突出问题得到有效遏制。去年市级行政审批事项由339项减为259项，审批服务事项提前办结率达到93%，全市性大会减少37.6%，公务接待费用下降33.8%，节会庆典活动减少31%，以市委、市政府名义表彰减少28.6%。

“两转一简”谋大局

省发改委主任 李乐成

省发改委结合实际，把转职能、转作风、简政放权（简称“两转一简”）作为问题整改主抓手。

进一步突出谋大事、抓大事，减少直至取消对微观领域的干预，把工作重心转到谋划大战略、编制大规划、推进大项目、营造大环境上来。认真执行中央八项规定、省委六条意见，去年全委“三公”经费同比下降20%以上，全委文件和会议精简幅度分别达到32%和60%以上。坚决还权于市场、基层和社会，对国家分批取消和下放的审批事项，做到能放尽放、到底到边；对过去我委保留的审批事项，按“两个一律”的原则再清理、再下放。去年全委共精简审批事项57项，精简幅度达到43.2%。

着眼常态长效，坚决摒弃“告一段落”、“松口气”、“闯关”思想，今年在机关深入开展“人人是形象、争当好干部”活动，切实把思想作风建设作为一种自我需要、一种行动自觉。逐项研究我委保留的75个权力事项、49个中介服务事项，再造流程、再定标准、再加监管、再提效率、再优服务，不留余地、不留死角。

现在，我们已启动权力清单制度、投资体制改革等，着眼常态长效，坚决防止自我授权、以权生权，做到规范用权、依法行政。

突出特色“双丰收”

三环集团公司党委书记、董事长 舒健

三环集团公司把教育实践活动作为推动企业跨越发展的机遇，实现了开展活动与企业发展“双丰收”。

针对“三公”开支过大等问题，狠抓职务消费、“小金库”和“二次分配”治理，全年招待费用、车辆使用费同比下降27%、20%；针对深入市场不够等问题，领导班子成员建立联系点22个。针对管理制度落实不力的问题，新建制度5项、修订完善12项、废止5项；针对战略落实推进不力的问题，层层签订经营目标责任书。

我们把活动重点放在践行群众路线上，充分调动“主人翁”积极性创造性。召开各类座谈会120余场，征集合理化建议7200余条，通过“办好十件实事承诺”、“结对认亲、排忧解难”、“党支部书记民情日记”等活动，解决职工实际问题。

坚持把开展活动的落脚点放在促进发展上，坚持以市场为镜、以对手为鉴、以标杆为尺，逐步明晰了由追求短期利润向重视长远规划、由单一的产能扩张向提升制造技术水平、由培养单项能力向优化产业链发展的思路，以及由产品制造商向系统解决方案供应商、由卖产品向卖服务、由传统产业向战略性新兴产业、由本土性企业向全球性企业转型的路径。

在机械汽车行业形势较严峻的情况下，2013年公司实现销售收入148亿元、利税6亿元，同比增长16%和30%。

整改成效取信师生

武汉轻工大党委书记 王祚桥

我们把领导带头作为第一推动力，贯穿活动各个环节，带头查找问题，校领导班子成员深入到18个院部党总支、25个机关党支部，召开座谈会20多次，征求到领导班子及个人“四风”方面意见120多条。

边查边改、立行立改，以整改成效取信于师生。畅通师生诉求表达渠道，制定了《教职工申诉暂行条例》、《学生申诉处理暂行办法》，从制度层面保障师生能够充分表达诉求。对师生反映的问题从办学条件、教风学风、民生服务等14个方面进行分类处理，分别明确责任人，限时整改。制定了《机关工作人员违反工作纪律处分规定》，对18名处级、科级干部给予通报批评和诫勉谈话。

我们从制约权力入手设计制度，防止权力变异。对重大事项坚持阳光操作，公开所有办事程序和结果，禁止个人说了算，严禁领导干部插手经济活动。对学校已有制度进行一次全面梳理，认真做好立、改、废，先后修订完善领导班子自身建设、公开招投标、财务管理等9类20余项具体制度。制定了改革实施方案和10多项配套制度，进一步明晰了学校和院部的责权利关系。逐步完善招投标制度，现已覆盖到全部经济领域和采购物品全过程。

真督实导 从严要求

省委第十督导组组长 曲颖

省委第十督导组负责督导省农业厅等8家单位的活动。我们真督实导、从严要求贯穿始终。

传达精神不过夜，对上级要求和工作指示，针对重点环节、重要时段，分阶段提前下达督导清单12份，工作早安排、早启动。每周与各单位碰头一次，深入到机关、二级单位和服务对象中，通过走访、座谈、直接问、侧面听、提问题等形式，了解情况；为客观、公正评估活动效果，对每个单位进行了两次评估。

我们主动“脱鞋下水”，做到胸有成竹、有针对性地加以指导。比如，针对省征兵办人数少的实际，督导组要求全体党员参加民主生活会，人人对班子和主要领导提出批评意见，收到了较好效果。

我们严把标准不降低，把中央和省委要求、具体政策规定、活动质量标准作为一把标尺，对8家单位一量到底。在查摆问题、开展批评环节，某厅一位年龄较大的副厅长不想得罪人，经再三要求仍不愿改进。督导组跟他谈心，促其向其他班子成员提出了真诚中肯的意见。

另外，敢于拉下情面唱黑脸，领导班子集体剖析材料被要求重写最少的也有3次，个别单位主要领导剖析材料先后8次退回修改。