【编者按】风好正扬帆，奋楫正当时。伴随着校党委二届四次全会和学校第二届教代会第六次会议落下帷幕，“办学强校六大战略”“六大行动计划”为学校2023年的工作指明了方向和路径。围绕学校今年的目标任务，各中层单位如何谋定快动、乘势而上，全力以赴夺取高质量发展的新胜利？我们将继续展示各单位突围破局、奋发再为的思路和举措。今天推出的是科发院。

1.2023年发展的思路是怎样的？

2023年，科发院将继续坚持“提前谋划，夯实基础，突出特色，规范管理，优化服务”的科研工作原则和“抓基础，管长远”的工作思路，围绕学校申博目标和一流学科建设提质进位等重点发展任务，面向国际科技前沿，面向行业产业，面向国家需求和区域经济建设，构筑引领发展的科技支撑点，着力提升自主创新能力。

2.准备完成哪些主要目标任务（关键指标）？

积极组织争取各类科研经费，对标学校要求的指标任务中师均年科研经费标准要求，力争全年科研总经费达到乃至超额完成学校任务，成果转化额达学校要求的3倍以上。提升国家级项目申报质量，获批国家三大基金项目争创历史水平。开展有组织的科研，攻坚关键科学技术，解决“卡脖子”难题，争创有显示度的标志性科技成果，获得大成果大平台大项目。培育青年科学家和省级以上科技创新团队。

3.如何发挥优势、破局突围，实现创新发展？

优化完善科技政策，服务学校科研发展。根据国家和湖北省科技创新最新政策，结合学校发展和科学研究需要，继续优化修订各类科研政策文件，发挥政策导向作用，调动广大科研人员的积极性。全面提升学校科研管理水平，促进学校科研经费增长，为学校发展贡献力量。

加强国家级项目申报组织，提高申报项目质量。积极组织国家级项目申报工作，加强项目的提前谋划，做好项目储备。通过深入学院调研交流、邀请专家来校评审等形式，努力做好申报过程的服务工作，提高项目申报质量，确保国家级项目尤其是国家三大基金项目获批数量稳中有升。

强化科研平台建设，提升科技创新支撑能力。遵循“以申促建、申建结合、统筹规划、协同联动”的原则，着力构建“学校统筹、部门联动、学院协同”的运行机制，积极培育国家级科研平台，推动申报和建设国家稻米油创新联盟、省级产业技术研究院、省部级重点实验室和工程研究中心、人文社科基地等平台基地。

做细做实科技成果培育服务，力争科技奖励更进一步。做好重大科技成果培育工程，积极组织国家科技奖励的申报，为申报团队做好各项服务工作，力争在国家科技奖方面获得新突破。有针对性地组织各类省部级科技（社科）成果奖申报，力争在高级别的省部级科技（社科）成果奖上有所收获。

加强校地校企合作，提升科技服务社会能力。进一步加强与省内市州、县区的联系，利用地方政府引导作用，通过“走出去”和“引进来”，积极推广推介学校科技成果和科研团队，撬动和发掘校企合作机会。持续推动“高校服务千家企业活动”，鼓励科技人员深入企业，积极开展各种形式的产学研合作，促进横向科研项目增长，推动学校科技成果转化，服务地方经济和社会发展。